Thomas Glenn
0 
1314
173
Cesta založení společnosti a její uvedení na pokládanou úroveň není nikdy snadné, vyžaduje hodně tvrdé práce, času, energie a podpory členů týmu.
Ale někdy se tato cesta nikdy nedokončí, protože osoba, se kterou jste založili společnost, se rozhodne odejít. Tyto situace jsou fatální, když jste kvalifikovaní v jednom oboru a váš spoluzakladatel je v jiném oboru a pouze společně můžete operovat. Pokud se jeden vzdá, pak je pro druhého velmi obtížné pokračovat.
Podobnou otázku jsem viděl na Quoru a odpověď na tuto otázku byla „Získejte nového spoluzakladatele“, což je naprosto nevhodné, protože získání nového spoluzakladatele není nic jiného, než začít znovu.
Tady je, co by se mělo v těchto situacích udělat ?
Nenechte ho jít, dokud s ním nebudete hotovi. Váš spoluzakladatel odejde s jistotou, ale předtím, než nabídne své konečné adieu společnosti, požádejte ho, aby dokončil své probíhající projekty a také ho donutil udělat veškerou možnou práci, kterou budete potřebovat v blízké budoucnosti. To vám poskytne více času na sezení a přemýšlení.
Přestaňte hledat nového spoluzakladatele raději dávejte pozor na zaměstnance se stejnými nebo lepšími dovednostmi, než má váš zakladatel C0. Tím zajistíte, že v budoucnu, pokud tato osoba opustí společnost, nepoškodí se pověst společnosti, protože je zaměstnancem, a pokud odejde, získáte novou..
Prozkoumejte oblast vašeho spoluzakladatele a pokuste se získat základní znalosti o tom, co dělal, když tam byl, coz, teď musíte dávat pozor na to, co se děje v této oblasti.
Vaše zodpovědnost je nyní dvakrát vyšší, než jste měli dříve, Nenechte se přetížit, radujte se! Nyní můžete přijímat rozhodnutí, aniž byste se ptali kohokoli jiného, dělali chyby a učili se. Je to jako padat znovu a znovu, než začnete chodit poprvé.
Ano, je obtížné vybudovat startup s jedním zakladatelem versus mít dva zakladatele, ale analogie, která je mnohem jednodušší, je: „Je možné vychovávat dítě jako osamělého rodiče, i když je to náročnější.“